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15 "DICAS" PARA UMA GESTÃO FINANCEIRA COMPETENTE NA EMPRESA.
01 – CONHEÇA A SUA ÁREA DE ATUAÇÃO – Saiba tudo o que ocorre dentro de sua área de atuação. Entenda do todo e dos detalhes, do modelo econômico e acima de tudo os fatores mais críticos do negocio e antecipe-se as eventuais possibilidades de desvios de rotas e resultados;

02 – ATENÇÕES TOTAIS AOS NUMEROS – Tenha um total domínio sobre os números de sua área de atuação e nunca despreze qualquer centavo. Por exemplo, se os fechamentos dos caixas sempre fecham a contento, procure questionar como podem estar sempre certos, pesquisas realizadas por auditorias comprovam que algum detalhe no processo não está correto;

03 – RECEITAS X DESPESAS DO MÊS – Nem pensar em administrar por previsões de vendas, previsões de faturamento ou ainda com as previsões de contas a receber (estes tipos de fechamentos mensais são só interessantes). Administre as receitas (o dinheiro que está entrando na empresa) versus as despesas (o dinheiro que está saindo) no mês. Dia a dia, semana a semana, centavo por centavo. E no inicio do mês posterior informe o resultado, com certeza, muitos irão se surpreender;

04 – ADMINISTREM O CAPITAL COM O CORPO E A ALMA – Jamais esqueça que uma gestão financeira competente não é nada complicada, ela é simples. TRANQUE O COFRE E SENTE SOBRE ELE, pois no mundo capitalista o dinheiro sempre será Rei.

05 – SEJA FLEXÍVEL – Tenham jogo de cintura, saiba avaliar as oportunidades e adote políticas seguras e de bom senso com o capital, porem jamais faça política especulativa ou corporativa na empresa;

06 – ACOMPANHE A CONCORRÊNCIA – Observem com muita atenção quais as estratégias utilizadas pela concorrência e acompanhe seus passos, porém não necessariamente siga-a;

07 – DE OLHO NO LUCRO – Tenham em mente que somente os resultados lucrativos, constantes e sempre crescentes irão preservar e sustentar a sua posição na empresa;

08 – DE OLHO NOS INVESTIMENTOS – Sejam rigorosos e acompanhem o retorno sobre todos os tipos de investimentos e deixe clara a sua posição quando o retorno não aparecer. Crie planilhas de fácil orientação, defina prazos, determine as responsabilidades e os responsáveis. Nunca se esqueça de informar a todos, porém apresente as possíveis soluções quando os resultados não aparecerem;

09 – TRANSPARÊNCIA – Demonstrem em todos os momentos a sua responsabilidade com o manuseio do capital, tomando todos os cuidados e acima de tudo faça uma administração transparente e de fácil controladoria. Não cometa a indelicadeza de criar sistemas complicados que sempre serão difíceis de serem explicados e entendidos;

10 – DECISÕES FINANCEIRAS – No mundo capitalista e dos negócios toda e qualquer decisão foi e sempre será financeira. Encare que toda decisão financeira deve ser estratégica, ela deve ser respaldada em bases quantitativas, acompanhada da qualidade das áreas e das pessoas responsáveis que devem estar comprometidas com as decisões tomadas e os resultados a serem obtidos;

11 – CONTAS A RECEBER – Nunca, mas nunca mesmo abra mão dos juros a serem cobrados dos clientes em atraso. Avalie com muito cuidado toda e qualquer solicitação, renegocie o valor principal, porém nunca os juros;

12 – CONHEÇA OS RISCOS LEGAIS E FISCAIS – Mantenham-se muito bem atualizados quanto às questões legais e fiscais que devem suportar as mais variadas decisões. Conheça todos os tipos de riscos, porém jamais deixe de tomar uma decisão por medo ou eventuais aconselhamentos pessimistas;

13 – TENHA FOCO – Constantemente avaliem o que eventualmente "tira o sono", passando aquela sensação desconfortável de cansaço físico e mental. Centralize o seu foco continuamente e utilize as suas energias com sabedoria para que ela não se torne escassa;

14 – SEJAM EMPÁTICOS – Saibam se colocarem na posição de outros quando das avaliações, analisem com a máxima atenção e transmitam confiança não perdendo o brilho nos olhos, porém uma gestão competente não precisa ser simpática com ninguém;

15 – FORMAÇÕES, APRIMORAMENTOS PROFISSIONAIS E OBJETIVOS – Não pare nunca de estudar, profissionalmente aprimore-se constantemente e conduza os objetivos traçados diariamente, sete dias da semana, mês a mês o ano inteiro.

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